(startUpDuKich) – Trong vài năm trở lại đây, làn sóng khởi nghiệp (startup) tại Việt Nam bùng nổ mạnh mẽ. Mỗi ngày, bạn đều thấy đâu đó những câu chuyện thành công thần tốc, những thương hiệu mới xuất hiện “chóng mặt”, hay những founder trẻ tuổi được tôn vinh như những “người hùng thời đại số”.
Giữa bức tranh đầy cảm hứng ấy, không ít người làm thuê chuyên nghiệp – những người đã có kinh nghiệm, có kỹ năng, có thu nhập ổn định – tự hỏi: Liệu StartUp có thực sự dành cho mình? Hay chỉ dành cho những người liều lĩnh, táo bạo, dám đánh đổi tất cả?
Nếu bạn cũng đang băn khoăn điều đó, bài viết này là dành cho bạn.
1. Người làm thuê chuyên nghiệp là ai trong thế giới StartUp?
Người làm thuê chuyên nghiệp không chỉ là người đi làm hưởng lương. Họ là:
-
-
Người có kỹ năng chuyên sâu trong một lĩnh vực.
-
Người hiểu rõ quy trình, vận hành, KPI, báo cáo.
-
Người biết cách xử lý vấn đề thực tế, không “ảo tưởng sức mạnh”.
-
Người có trách nhiệm và kỷ luật cao.
-
Người đã trải nghiệm môi trường doanh nghiệp đủ lâu để biết điều gì hiệu quả và điều gì không.
-
Và chính những yếu tố này tạo nên giá trị cực lớn khi tham gia hoặc tự xây dựng một startup.
Trong khi nhiều startup thất bại vì thiếu kinh nghiệm vận hành, thiếu sự tỉnh táo trong quản trị và chưa hiểu thị trường… thì người làm thuê chuyên nghiệp lại có lợi thế vượt trội.
2. StartUp có phải là cuộc chơi chỉ dành cho những “kẻ mạo hiểm”?
Không hẳn. Startup không phải là sân chơi của những người liều mạng. Startup đúng nghĩa là:
-
-
Cuộc chơi của tư duy đổi mới.
-
Cuộc chơi của những người hiểu thị trường.
-
Cuộc chơi của những người biết vận hành doanh nghiệp nhỏ một cách tinh gọn.
-
Cuộc chơi của sự kỷ luật, bền bỉ và khả năng xoay sở.
-
Và tất cả những điều trên đều là những gì người làm thuê chuyên nghiệp có thể mang theo khi bước vào con đường khởi nghiệp.
Nếu nói startup như leo núi, thì người làm thuê chuyên nghiệp chính là người:
-
-
Đã quen mang balo nặng,
-
Đã biết cách thở đúng nhịp,
-
Và có bản đồ trong tay.
-
Còn lại chỉ thiếu… quyết định leo hay không mà thôi.

Người làm thuê chuyên nghiệp khả năng sẽ thành công cao khi dám khởi nghiệp (Nguồn ảnh: VNExpress)
3. 5 lợi thế của người làm thuê chuyên nghiệp khi bước vào StartUp
3.1. Kinh nghiệm thực chiến – thứ mà sinh viên hoặc “tay ngang” không có
Bạn đã từng trải qua deadline, khách hàng khó tính, báo cáo cháy máy, KPI áp lực… Đây là vốn sống vô giá trong khởi nghiệp.
Ở startup, thực tế còn “dữ dội” hơn. Và người đã quen với chiến trường sẽ dễ thích nghi hơn người mới vào nghề.
3.2. Tư duy quy trình – điều giúp startup tồn tại lâu hơn
Nhiều startup chết vì thiếu hệ thống, thiếu quy trình.
Bạn – với vai trò nhân viên chuyên nghiệp – đã từng làm đúng quy trình, từng tối ưu quy trình, từng vận hành quy trình.
Và khi mở startup, bạn không làm việc theo cảm hứng, mà theo một mindset đã được rèn luyện bài bản.
3.3. Quan hệ, kết nối, network có sẵn
Trong nhiều năm đi làm, bạn có:
-
-
Sếp cũ,
-
Đồng nghiệp cũ,
-
Đối tác.
-
Nhà cung cấp.
-
Khách hàng tiềm năng.
-
Những mối quan hệ này giúp bạn đi nhanh hơn ít nhất 30–50% so với một người không có gì trong tay ngoài… sự nhiệt huyết.
3.4. Hiểu nỗi đau của doanh nghiệp
Bạn từng trải nghiệm:
-
-
Sự lãng phí trong vận hành.
-
Những lỗi sai khiến doanh nghiệp mất tiền.
-
Những quyết định sai khiến team kiệt quệ.
-
Những chiến lược sai khiến công ty đứng yên.
-
Bạn nhìn thấy nhiều thất bại hơn những người chỉ nhìn thấy thành công trên báo chí.
Và chính trải nghiệm này giúp bạn khởi nghiệp thực tế, không ảo tưởng.
3.5. Đã quen với áp lực – một trong những “siêu năng lực” của Founder
Khởi nghiệp áp lực gấp 10, gấp 20 lần đi làm.
Và người làm thuê chuyên nghiệp đã:
-
-
Biết cách quản lý thời gian.
-
Biết cách xử lý deadline.
-
Biết cách giao tiếp.
-
Biết cách làm việc với nhiều kiểu tính cách.
-
Những kỹ năng này không phải ai cũng có, nhưng bạn thì đã.
4. Người làm thuê chuyên nghiệp có nên khởi nghiệp không?
Câu trả lời là: Có – nếu bạn muốn. Nhưng không phải ai cũng phù hợp.
Hãy xem bạn có những điều kiện này không:
4.1. Có mong muốn tự chủ
Tự chủ thời gian, thu nhập, hướng đi cuộc đời.
4.2. Có kỹ năng chuyên môn đủ mạnh
Dù là marketing, tài chính, sales, IT, vận hành… bạn phải có một năng lực lõi.
4.3. Có tinh thần học hỏi và chịu trách nhiệm
Startup không chấp nhận tư duy “đổ lỗi”.
4.4. Có khả năng chấp nhận rủi ro
Không phải rủi ro mất hết, mà là rủi ro… học từ thất bại.
4.5. Có tầm nhìn rõ ràng về sản phẩm hoặc ngành
Không thể khởi nghiệp chỉ vì “thấy người ta làm được”.
Nếu bạn có ít nhất 3 trong số 5 yếu tố này, bạn hoàn toàn có thể bắt đầu hành trình startup của riêng mình.

Người làm thuê chuyên nghiệp khi đã dấn thân vào khởi nghiệp, họ sẽ càng chủ động, nhanh nhậy và dễ thành công hơn người làm thuê bình thường, chuyên môn yếu
5. Vậy người làm thuê chuyên nghiệp nên bắt đầu StartUp như thế nào?
5.1. Khởi nghiệp tinh gọn (Lean Startup)
Không cần thuê văn phòng lớn.
Không cần tuyển nhân sự ồ ạt.
Không cần bỏ ra số vốn khổng lồ.
Chỉ cần:
-
-
Một sản phẩm đủ tốt.
-
Một kênh bán hàng hiệu quả.
-
Một vòng lặp thử nghiệm – cải tiến liên tục.
-
5.2. Tận dụng chuyên môn sẵn có
Nếu bạn giỏi marketing → Mở agency nhỏ, làm dịch vụ.
Nếu bạn giỏi sales → Bán hàng online, mở team bán hàng.
Nếu bạn giỏi vận hành → Làm tư vấn, hỗ trợ SMEs.
Nếu bạn giỏi làm đẹp, spa, làm tóc → Mở dịch vụ riêng.
Hãy bắt đầu bằng những gì bạn đã làm 10.000 giờ.
5.3. Khởi nghiệp bán thời gian trước
Không cần nghỉ việc ngay.
Bạn có thể:
-
-
Làm ngoài giờ.
-
Làm cuối tuần.
-
Test thị trường.
-
Xây dựng khách hàng đầu tiên.
-
Khi dòng tiền bắt đầu ổn định → lúc đó hãy nhảy.
StartUp có dành cho người làm thuê chuyên nghiệp không?
Có – và thậm chí người làm thuê chuyên nghiệp còn có cơ hội thành công cao hơn người khởi nghiệp “tay ngang”.
Bởi vì:
-
-
Bạn có kinh nghiệm.
-
Bạn có kỹ năng.
-
Bạn có network.
-
Bạn có tư duy thực tế.
-
Bạn có khả năng chịu áp lực.
-
Chỉ còn một điều duy nhất bạn cần trả lời:
👉 Bạn có sẵn sàng bắt đầu không?
Nếu câu trả lời là Có, hãy bắt đầu ngay hôm nay – dù chỉ là một bước nhỏ.
Startup không dành riêng cho bất kỳ ai. Startup dành cho người dám tạo ra tương lai của chính mình.
* Ghi chú: Để gia tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của mình, bạn có thể:
-
- Kết hợp sử dụng các công cụ marketing du kích trong “Bộ công cụ marketing du kích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ” để gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và tối ưu chi phí.
- Sử dụng các công cụ quản lý miễn phí để quản lý hoạt động bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý nhân viên…như: Phần mềm ERP tinh gọn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Phần mềm Quản lý Bán hàng & CRM, Phần mềm Quản lý Công việc – Đội Nhóm – Dự Án, Phần mềm Tạo Shop Bán hàng trên toàn cầu…
- Sử dụng các tài liệu miễn phí thực tế tại: KhoTaiLieuThucTe.Com để tăng hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.


