(startUpDuKich) – Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền – Khi nói đến các bậc lãnh đạo thời Tam Quốc, người ta thường nhắc đến Lưu Bị giàu nhân nghĩa hay Tào Tháo đầy mưu lược. Nhưng giữa hai “cây đại thụ” ấy, có một nhân vật khởi nghiệp ở tuổi rất trẻ, từng đối mặt với vô số áp lực nhưng vẫn dẫn dắt giang sơn Đông Ngô vững mạnh suốt hơn 50 năm: Tôn Quyền.

     Câu chuyện của Tôn Quyền không chỉ là lịch sử, mà còn là một “case study khởi nghiệp” đắt giá cho bất kỳ ai đang muốn xây dựng sự nghiệp, mở công ty hay kiến tạo tương lai của chính mình. Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh, những bài học từ Tôn Quyền có thể trở thành “đòn bẩy” giúp bạn bứt phá.

1. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Khởi nghiệp từ nền tảng có sẵn chưa bao giờ là dễ – và Tôn Quyền hiểu điều đó

     Nhiều người nghĩ rằng Tôn Quyền “sinh ra đã ở vạch đích” khi kế thừa nền tảng Đông Ngô do Tôn Kiên và Tôn Sách gây dựng. Nhưng thực tế, lúc tiếp quản, ông mới chỉ 19 tuổi; nội bộ chia rẽ, ngoại bang nhòm ngó, và lòng người chưa ổn.

     Bài học cho người khởi nghiệp:

• • Thừa hưởng một nền tảng không đồng nghĩa với thành công

     Nhiều startup có vốn, có quan hệ, nhưng nếu lãnh đạo thiếu bản lĩnh và định hướng, mọi thứ cũng có thể sụp đổ.

• • Quan trọng là khả năng giữ đội ngũ và phát triển tài sản kế thừa
         Tôn Quyền nhanh chóng trấn an thuộc hạ, giữ chân nhân tài của anh trai và thay đổi lối quản trị phù hợp với thời cuộc.

     Gợi ý cho doanh nghiệp hiện đại: Đừng chỉ dựa vào “di sản”. Hãy làm mới cách vận hành, tối ưu đội ngũ và tạo giá trị mới từ thứ bạn đang có.

2. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Tư duy dùng người – Người giỏi không tự nhiên ở lại

     Nói đến Tôn Quyền là nói đến khả năng trọng dụng hiền tài: Chu Du, Lỗ Túc, Trương Chiêu, Lục Tốn… Mỗi người một tính cách, một thế mạnh; nhưng ông cho họ môi trường phát huy tối đa năng lực.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Bài học đắt giá:

• • Lãnh đạo giỏi là người biết để người giỏi làm việc giỏi.

  • Không ai có thể làm tất cả.

     Startup thường mắc lỗi founder ôm quá nhiều, Tôn Quyền thì không.

• • Chọn đúng người, đúng vai trò.

     Chu Du giỏi quân sự, Lỗ Túc giỏi ngoại giao, Trương Chiêu giỏi nội trị – và Tôn Quyền không để họ làm lẫn nhau.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Áp dụng thực tế:

• • Hãy tuyển đúng người cho đúng vị trí.

  • Hãy học cách ủy quyền thay vì kiểm soát quá mức.

  • Tạo môi trường để người tài muốn gắn bó lâu dài.

3. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Khả năng lắng nghe và thay đổi – Vũ khí bí mật của nhà lãnh đạo khôn ngoan

     Tôn Quyền không phải người cố chấp. Nhiều lần, ông thay đổi chiến lược chỉ vì nghe lời khuyên đúng thời điểm.

     Ví dụ nổi tiếng nhất: quyết định liên minh với Lưu Bị để đánh Tào Tháo tại Xích Bích.

     Nếu không chịu nghe Chu Du và Lỗ Túc phân tích, Đông Ngô đã bị nuốt chửng.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Bài học cho startup:

• • Dữ liệu mới → quyết định mới.

  • Lắng nghe khách hàng, đội ngũ và thị trường.

  • Dám thay đổi mô hình kinh doanh khi cần.

     Trong thời đại chuyển đổi số, những startup linh hoạt sẽ sống, còn những startup cố chấp sẽ bị bỏ lại phía sau.

4. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Biết chọn trận mà đánh – Không phải cơ hội nào cũng là cơ hội

     Khi Tào Tháo Nam Hạ, Tôn Quyền bị thúc ép “phải đánh” hoặc “phải đầu hàng”. Nhưng ông không hành động theo cảm xúc. Ông cân – đo – đong – đếm rất kỹ:

• • Thế mạnh của Đông Ngô: thuỷ quân thiện chiến.

  • Điểm yếu của Tào Tháo: không quen thuỷ chiến.

  • Lợi ích dài hạn khi liên minh với Lưu Bị.

  • Hậu quả nếu hành động hấp tấp.

     Startup thời nay cũng vậy. Không phải cơ hội nào xuất hiện cũng đáng để đầu tư:

• • Dự án mới nhưng không nằm trong hệ sinh thái.

  • Khách hàng lớn nhưng biên lợi nhuận thấp.

  • Thị trường rộng nhưng thiếu năng lực cạnh tranh.

     Tôn Quyền dạy chúng ta nghệ thuật từ chối thông minh để tập trung nguồn lực cho mục tiêu lớn.

5. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Tư duy liên minh – Đi nhanh thì đi một mình, đi xa thì đi cùng nhau

     Không thể phủ nhận rằng liên minh Lưu – Tôn đã tạo ra cột mốc lịch sử tại Xích Bích. Tôn Quyền biết rằng một mình Đông Ngô khó chống lại Tào Tháo, nhưng khi bắt tay với Lưu Bị, thế cờ lập tức thay đổi.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Startup rút ra điều gì?

• • Hợp tác đúng người → tăng sức mạnh gấp nhiều lần.

  • Tìm đối tác bổ sung điểm yếu của mình.

  • Chọn người có cùng giá trị, cùng mục tiêu.

  • Liên minh không chỉ là kinh doanh, mà còn là công nghệ, marketing, phân phối.

     Trong kỷ nguyên 4.0, liên minh là “vũ khí” để tăng tốc và mở rộng thị trường hiệu quả nhất.

6. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Dám chấp nhận rủi ro – Nhưng không phải liều lĩnh

     Tôn Quyền từng làm nhiều quyết định táo bạo: giữ Nhu Tu, đánh Hoàng Tổ, đối đầu Tào Tháo… Nhưng tất cả đều có tính toán kỹ lưỡng.

     Ông hiểu rằng rủi ro là một phần của khởi nghiệp, nhưng sự liều lĩnh mù quáng lại là con đường ngắn nhất dẫn đến thất bại.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Tư duy Tôn Quyền dành cho doanh nhân hiện đại:

• • Phân tích rủi ro, nhưng không sợ rủi ro.

  • Đầu tư thí điểm trước khi mở rộng.

  • Luôn giữ “đường lui” trong mọi kế hoạch.

7. [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Kiên trì với tầm nhìn – Thành công không đến trong một đêm

     Tôn Quyền không phải người thích phô trương. Ông xây dựng Đông Ngô từng chút một, ổn định kinh tế, phát triển nông nghiệp, củng cố quân đội, mở mang giáo dục, tạo nền tảng cho sự thịnh vượng lâu dài.

     Ông lãnh đạo Đông Ngô 52 năm – con số nói lên sự bền bỉ cực lớn.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Bài học vàng:

• • Startup thành công không phải chạy nhanh nhất, mà là bền nhất.

  • Tầm nhìn là kim chỉ nam để vượt qua khủng hoảng.

  • Kiên trì + kỷ luật = Sức mạnh cạnh tranh bền vững.

    [Bài học khởi nghiệp từ Tôn Quyền]: Khởi nghiệp thời nào cũng cần bản lĩnh như Tôn Quyền

     Tôn Quyền không phải người hoàn hảo, nhưng ông là nhà lãnh đạo trẻ sở hữu những phẩm chất mà bất kỳ người khởi nghiệp nào cũng nên học:

• • Biết giữ người tài.

  • Biết nghe.

  • Biết thay đổi.

  • Biết chọn trận.

  • Biết liên minh.

  • Biết tính toán rủi ro.

  • Biết kiên trì với tầm nhìn.

     Trong thời đại đầy biến động hôm nay, những bài học từ Tôn Quyền vẫn còn nguyên giá trị – như kim chỉ nam cho những ai đang bắt đầu hành trình startup của mình.

     Nếu bạn đang khởi nghiệp hoặc chuẩn bị khởi nghiệp, hãy để tư duy chiến lược của Tôn Quyền trở thành “vũ khí sắc bén” giúp bạn dẫn dắt doanh nghiệp đi xa hơn, mạnh hơn và bền vững hơn.

     * Ghi chú: Để gia tăng hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của mình, bạn có thể:

• • Kết hợp sử dụng các công cụ marketing du kích trong “Bộ công cụ marketing du kích dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ” để gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và tối ưu chi phí.
  • Sử dụng các công cụ quản lý miễn phí để quản lý hoạt động bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản lý nhân viên…như: Phần mềm ERP tinh gọn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, Phần mềm Quản lý Bán hàng & CRM,  Phần mềm Quản lý Công việc – Đội Nhóm – Dự Án, Phần mềm Tạo Shop Bán hàng trên toàn cầu…
  • Sử dụng các tài liệu miễn phí thực tế tại: KhoTaiLieuThucTe.Com để tăng hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.